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Curso Online Value Stream Mapping

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100% compatível com seus objetivos
Não avaliado
R$179,00 R$129,00 em até 10x de R$ 12,90
Inclui 15 Vídeoaulas
Ganhe 1 material complementar
12 vagas disponíveis
Certificado Reconhecido
Ganhe 1.000 Genius
31 pessoas já participaram deste curso em com o mentor Rodrigo Giaffredo
Rodrigo Giaffredo
Rodrigo GiaffredoRodrigo Giaffredo
Avançado
195.000 Genius
  • Checkout Seguro
  • Satisfação Garantida
  • Privacidade Protegida
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  • American Express
  • Diners Club International
  • Elo

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Sobre

Como será que empresas como Uber e diversas startups conseguem, no dia a dia de suas operações e projetos, entregar resultados de forma ágil, otimizando recursos e tempo?

O que fazem para que seus times estratégicos sejam mais eficientes e entreguem cada vez mais resultados?

Descubra essa resposta no Value Stream Mapping (VSM), tema deste curso, uma poderosa ferramenta para quem precisa gerir e criar processos e estratégias para projetos e tarefas na empresa.

Seja você de áreas como recursos humanos, marketing, comunicação, TI, departamento jurídico, entre outras, que precisam de processos bem definidos, conduzir a execução em escala exponencial com uma equipe, saber medir o que importa, além de saber identificar como alocar recursos e otimizar investimento e tempo.

É uma habilidade cada vez mais requisitada na era da transformação digital atual e nos próximos anos para quem precisa trabalhar melhor, gerir, criar processos e estratégias para quaisquer projetos e tarefas na empresa.

Tudo de forma ágil, com planejamento e liderança estratégica, para que você entregue resultados em escala nunca antes vista na sua empresa.

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15 Vídeoaulas

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Dúvidas?

Habilidades Desenvolvidas

Desenvolva a habilidade de Criar uma estratégia, Gerenciar Projetos, Ser mais produtivo, Ser um líder exponencial, e Trabalhar em equipe com esse curso.

Programa do curso

  • Prévia - Porque VSM é importante?
  • Aula 1 - O que você vai aprender?
  • Aula 2 - A cultura da agilidade
  • Aula 3 - O que são operações?
  • Aula 4 - Como identificar oportunidades para melhorar processos operacionais?
  • Aula 5 - O estilo e papel das lideranças nas operações
  • Aula 6 - Como identificar oportunidades de melhorias?
  • Aula 7 - Mapeamento da Cadeia de Valor
  • Aula 8 - Modelos operacionais e gatilhos de oportunidades
  • Aula 9 - Modelos de atuação de times ágeis
  • Aula 10 - Modelos de aplicação de agilidade em operações
  • Aula 11 - Como explorar melhorias?
  • Aula 12 - Como e o que medir para encontrar a eficiência?
  • Aula 13 - E agora? O que fazer com as métricas e a teoria dos gargalos
  • Aula 14 - Como testar, validar e implementar?
  • Aula 15 - Dicas finais para aplicar processos e suas melhorias

Observações

O acesso é ilimitado para assistir quantas vezes quiser
Após a conclusão do curso, solicite seu certificado pelo email contato@aprendeai.com


Metodologia

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Habilidades

Criatividade

Experiência

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Avaliações

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