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Case Solar Coca-Cola: como a segunda maior fabricante do Sistema Coca-Cola no Brasil capacita equipes em métodos ágeis

CASE APRENDEAÍMétodos ágeis com experts
  • Cursos de métodos ágeis da AprendeAí para os colaboradores da Solar Coca-Cola
  • Conteúdos com experts de mercado, de consultorias e empresas como a IBM
  • Centenas de colaboradores em capacitação, com assinatura anual e conteúdos atualizados
Resposta rápida

A Solar Coca-Cola, segunda maior fabricante do Sistema Coca-Cola no Brasil, oferece aos colaboradores os cursos de métodos ágeis da AprendeAí, com experts de mercado. Centenas de pessoas já estão sendo capacitadas em Scrum, Kanban, Lean, Nexus e VSM para gerir projetos, tarefas e processos com mais agilidade.

ClienteSolar Coca-Cola
SetorBebidas, Sistema Coca-Cola
PúblicoCentenas de colaboradores
SoluçãoCursos de métodos ágeis
ModeloAssinatura anual

Quem é a Solar Coca-Cola

A Solar nasceu em 2013 da união de três fabricantes do Nordeste e é hoje a segunda maior fabricante do Sistema Coca-Cola no Brasil e uma das 15 maiores do mundo (fonte). A empresa atua em 18 estados, cerca de 70% do território nacional, com 12 fábricas próprias, 67 centros de distribuição e mais de 21 mil colaboradores diretos, segundo o Relatório de Sustentabilidade 2025.

Gente é prioridade na Solar. A empresa tem uma universidade corporativa, a Universo Solar, organizada em academias de Vendas, Indústria, Logística, Suporte ao Negócio e Líderes, e em 2025 ficou em 1º lugar no GPTW em oito estados do Nordeste (mesma fonte).

Portaria de uma unidade com a marca Solar Coca-Cola na fachada
Unidade da Solar Coca-Cola. Imagem: Solar Coca-Cola, divulgação.

O desafio: agilidade numa operação do tamanho de 18 estados

Fábricas, centros de distribuição e áreas de suporte tocam projetos e melhorias o tempo todo. Com tanta gente envolvida, o jeito de organizar o trabalho faz diferença: priorizar o que importa, enxergar o fluxo, encurtar o ciclo entre planejar e entregar.

Para isso, as equipes precisam dominar os métodos ágeis na prática, e não só conhecer os nomes. E o conteúdo precisa acompanhar a chegada de novos colaboradores.

Colaboradores da Solar Coca-Cola em sala de capacitação usando tablets
Capacitação de colaboradores. Imagem: Solar Coca-Cola, divulgação.
Dois técnicos de manutenção com equipamentos de proteção em treinamento prático
Formação técnica na operação. Imagem: Solar Coca-Cola, divulgação.

A solução: métodos ágeis com experts de mercado

A Solar disponibiliza aos colaboradores os cursos de metodologias ágeis da AprendeAí. Neles, a equipe aprende a inovar projetos, tarefas e processos com os principais métodos ágeis, ensinados por especialistas de mercado que vêm de consultorias e de empresas como a IBM. São ferramentas para quem precisa gerir e criar processos e estratégias para projetos e tarefas na empresa.

1

Scrum e Nexus

Sprints, papéis e cerimônias, e como escalar o Scrum com vários times.
2

Kanban

Quadro, limite de trabalho em andamento e fluxo contínuo de entregas.
3

Lean e VSM

Mapeamento do fluxo de valor para enxergar e cortar desperdícios.
4

Mentalidade ágil

O jeito de pensar que sustenta os métodos no dia a dia.

O modelo é de assinatura anual. Ao longo do contrato, a Solar pode trocar cursos por outros do catálogo, conforme mudam as prioridades, ou manter os mesmos para dar continuidade à capacitação de quem chega. Os conteúdos são atualizados pela AprendeAí e entregues no formato SCORM interativo e gamificado, com uma experiência pensada para engajar o aluno do começo ao fim.

Centenasde colaboradores em capacitação
21 mil+colaboradores diretos na Solar
5+métodos: Scrum, Kanban, Lean, Nexus e VSM

Conheça a AprendeAí em 35 segundos

Cursos prontos com especialistas de mercado, atualizados e interativos, para a plataforma da sua empresa.

Se o vídeo não abrir, assista na página Para empresas.

O que sua empresa pode aproveitar deste case

  1. Agilidade se aprende fazendo. Escolha um projeto real para cada turma aplicar o método logo depois do curso. Veja o post sobre Kanban.
  2. Assinatura dá flexibilidade. Troque conteúdos quando a prioridade mudar e mantenha os que funcionam para os novos colaboradores.
  3. Comece pelo fluxo. Mapear o fluxo de valor mostra onde o trabalho trava. O post sobre value stream mapping explica como.

Perguntas frequentes

O que a AprendeAí entrega à Solar Coca-Cola?

Cursos online de metodologias ágeis, como Scrum, Kanban, Lean, Nexus e VSM, com especialistas de mercado, para capacitar centenas de colaboradores.

Quem ensina nos cursos de métodos ágeis?

Especialistas que atuam no mercado, vindos de consultorias e de empresas como a IBM.

Como funciona a assinatura anual?

A empresa escolhe os cursos e, durante o contrato, pode trocá-los por outros do catálogo ou mantê-los para capacitar novos colaboradores. Os conteúdos são atualizados pela AprendeAí.

Os cursos funcionam na plataforma da empresa?

Sim. Os cursos são entregues em SCORM, interativos e gamificados, e rodam no LMS da empresa ou na plataforma Evolluo.

Seu próximo passo nesta semana

Escolha um projeto da sua área que está atrasado e desenhe o fluxo dele num quadro com três colunas: a fazer, fazendo e feito. Só isso já mostra onde o trabalho está parado.

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