Checklist NR-1: 12 perguntas para o RH revisar o plano de ação
Doze perguntas, em quatro blocos, para checar se o plano de ação de riscos psicossociais está completo, coerente e com registro.
- Use as perguntas numa reunião de uma hora com RH, SESMT e um representante da liderança.
- Cada resposta “não” ou “em parte” vira uma linha no plano de ação, com responsável e prazo.
- O checklist organiza a revisão. A avaliação técnica dos riscos continua com os profissionais de SST.
Os fatores de risco psicossociais entraram no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais da NR-1, e a regra vale desde 26 de maio de 2026. Com o PGR atualizado, a dúvida do RH muda de natureza. A pergunta agora é se o plano de ação está de pé e se aguenta uma conferência. Se você ainda está no começo, leia antes o guia de riscos psicossociais na NR-1.
Os 4 blocos do checklist
Inventário
Perguntas 1 a 3. O que foi identificado e com base em quê.Plano de ação
Perguntas 4 a 6. Medidas, responsáveis, prazos e ligação com o canal de denúncias.Treinamento
Perguntas 7 a 9. Públicos, conteúdo e registro.Acompanhamento
Perguntas 10 a 12. Indicadores, revisão e retorno às pessoas.As 12 perguntas
Responda com sim, não ou em parte. Várias perguntas trazem um jeito rápido de conferir.
Os fatores psicossociais estão no inventário, por área?
Sobrecarga, metas, assédio e conflitos precisam aparecer ligados aos setores ou grupos onde acontecem.
Como checar: abra o PGR. Se o tema aparece numa frase genérica para a empresa inteira, o inventário precisa descer ao nível de área.
Os trabalhadores foram ouvidos?
A NR-1 pede que a empresa consulte os trabalhadores sobre a percepção dos riscos. Questionário, entrevistas ou grupos de escuta servem, desde que o resultado fique guardado.
Como checar: peça o instrumento usado, a data e quantas pessoas participaram em cada área.
Cada risco tem uma evidência por trás?
Pesquisa, entrevistas, atestados, horas extras, registros do canal de denúncias. Risco sem evidência fica difícil de priorizar e de defender.
Cada risco relevante tem uma medida na organização do trabalho?
Se a única medida do plano é treinamento, há um buraco. Sobrecarga pede revisão de meta ou de quadro. Conflito com a liderança pede acompanhamento daquele líder, além do curso.
Cada medida tem responsável, prazo e indicador?
Linha sem dono não anda.
Como checar: ligue para dois responsáveis do plano e veja se eles sabem que são responsáveis.
O plano conversa com o canal de denúncias e a prevenção ao assédio?
Pela Lei 14.457/2022, empresas com CIPA devem promover ações de capacitação sobre assédio e violência pelo menos a cada 12 meses. Use os registros do canal, anonimizados, para ajustar o plano. O treinamento de assédio moral e sexual cobre essa frente.
Os líderes foram treinados antes das equipes?
São eles que definem carga, prazos e o tom das conversas.
Como checar: compare a data de conclusão da trilha de líderes com a das equipes.
O conteúdo do treinamento responde aos riscos de cada área?
Compare a ementa com o inventário. Se a pesquisa do comercial apontou ansiedade com metas, o treinamento sobre ansiedade e uma revisão de metas entram juntos. Um curso genérico de bem-estar igual para todos indica desalinhamento.
O registro de participação sai sem planilha manual?
Nome, carga horária, data, conteúdo e conclusão por pessoa.
Como checar: peça o relatório ao LMS e cronometre. Cursos em SCORM enviam a conclusão para o LMS automaticamente; sem LMS, a Evolluo gera o relatório na própria plataforma.
Há indicadores com linha de base?
Escolha poucos: atestados e afastamentos por área, horas extras, saídas voluntárias, itens de clima e registros no canal. Anote o valor de hoje para ter com o que comparar. Os mesmos números servem para o programa de prevenção ao burnout.
Há data marcada para revisar a avaliação de riscos?
A NR-1 prevê revisão a cada dois anos e sempre que houver mudança relevante, como reestruturação, nova tecnologia ou adoecimento ligado ao trabalho.
Como checar: procure a próxima data no calendário do SESMT. Se ela não existe, marque agora.
Os resultados voltam para líderes e trabalhadores?
Quem respondeu a pesquisa quer saber o que mudou. Um resumo trimestral para a liderança e um comunicado curto para as equipes ajudam a ganhar confiança para a próxima rodada de escuta. Se a empresa pensa no certificado da Lei 14.831/2024, essa prestação de contas é uma das diretrizes.
Encontrou lacunas na parte de treinamento? Veja as opções de treinamento NR 1 para empresas e monte a trilha a partir das respostas 7, 8 e 9.
Importante: treinamento é uma medida preventiva. Ele não substitui mudanças na organização do trabalho (metas, jornada, quadro de pessoal) e sozinho não garante conformidade com a NR-1.
Leve o checklist para a reunião
As 12 perguntas com espaço para sim, não e em parte, colunas de responsável e prazo e um modelo de trilha por público.
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